Γερμανική εταιρεία με παιδικές τροφές κατέθεσε πτώχευση μετά από 110 χρόνια!

Μετά από περισσότερα από 110 χρόνια παράδοσης, ένας κατασκευαστής παιδικών τροφών από τη Βαυαρία πρέπει να υποβάλει αίτηση πτώχευσης. Οι λόγοι αυτής της εξέλιξης και τι επιφυλάσσει το μέλλον για τους 200 εργαζόμενους.

Η εταιρεία Töpfer από το Dietmannsried κοντά στο Kempten της Βαυαρίας ιδρύθηκε πριν από 110 χρόνια. Εκείνη την εποχή θεωρούνταν ο πρώτος κατασκευαστής βρεφικών τροφών στη Γερμανία.

Πιο πρόσφατα, η εταιρεία ήταν ένας από τους κορυφαίους προμηθευτές βιολογικών βρεφικών τροφών και φυσικών καλλυντικών για τη μητέρα και το παιδί.

Τώρα η εδραιωμένη εταιρεία αναγκάστηκε να καταθέσει αίτηση πτώχευσης.

Όπως αναφέρει η “RWS-Verlag”, η οποία ειδικεύεται στο εμπορικό δίκαιο, η Töpfer έχει υποβάλει αίτηση για διαδικασία αναδιάρθρωσης υπόχρεου σε αναγκαστική διαχείριση.

Το τοπικό δικαστήριο του Kempten διέταξε τη διαδικασία. Η Töpfer υποστηρίζεται πλέον από δικηγόρους καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας εξυγίανσης.

Σύντομα θα ξεκινήσει η αναζήτηση οικονομικά ισχυρών εταίρων.

Η διευθύνουσα σύμβουλος της Töpfer Susanne Gabler δήλωσε στην “RWS”: “Οι επιχειρηματικές μας δραστηριότητες συνεχίζονται. Έχουμε ήδη πραγματοποιήσει τις πρώτες συζητήσεις με τους πελάτες και τους επιχειρηματικούς μας εταίρους, οι οποίοι υποστηρίζουν τη συνέχιση των εργασιών”.

Τους επόμενους μήνες θα αναπτυχθεί μια ιδέα αναδιοργάνωσης, ώστε η εταιρεία να είναι έτοιμη για το μέλλον.

Υπάρχει η ευκαιρία για ένα νέο ξεκίνημα. Οι μισθοί των 170 εργαζομένων είναι εξασφαλισμένοι για τρεις μήνες μέσω των παροχών υποκατάστασης αφερεγγυότητας.

Αύξηση του κόστους και πτώση των πωλήσεων

Ο λόγος για τις δυσκολίες της παλαιάς εταιρείας είναι οι τεράστιες αυξήσεις του κόστους για το προσωπικό και την ενέργεια από τη μία πλευρά και η μείωση των πωλήσεων από την άλλη.

Μεγάλο μέρος των προϊόντων πωλούνταν στην Κίνα, όπου η αγορά δεν έχει ανακάμψει μετά την πανδημία του κοροναϊού.

Ο μεγάλος αριθμός προμηθευτών οδηγεί επίσης σε υπερπροσφορά.

Πρέπει τώρα να γίνουν εργασίες για την προσαρμογή των δομών κόστους στο επίπεδο των πωλήσεων.

Μια αυτοδιαχειριζόμενη διαδικασία αναδιοργάνωσης σημαίνει ότι η πληγείσα εταιρεία επιτρέπεται να συνεχίσει να εργάζεται και -με την υποστήριξη εμπειρογνωμόνων- καθοδηγεί την ίδια τη διαδικασία.

GRland.info – Μην μαθαίνεις τα νέα τελευταίος!